El empresario Andrés Remis Martínez señaló que el sector de la vida nocturna en Cuernavaca enfrenta un escenario complejo, marcado por la inseguridad, cambios en el comportamiento del turismo y la falta de una estrategia integral que incluya la experiencia de los empresarios.
Remis Martínez consideró indispensable que las autoridades tomen en cuenta las necesidades y particularidades de cada negocio al momento de diseñar políticas de seguridad, ya que no todos operan bajo las mismas condiciones ni horarios. Dijo que algunos establecimientos abren sólo unos días de la semana, mientras que otros mantienen operaciones continuas, lo que requiere una planeación diferenciada y más coherente.
Respecto a la actividad turística, reconoció que actualmente se registra la llegada de visitantes interesados en la vida nocturna, apoyados en parte por factores externos que han favorecido un ligero repunte económico. No obstante, aclaró que la afluencia no es constante y depende de diversos elementos, como las condiciones climáticas y los periodos vacacionales.
Indicó que aunque tradicionalmente la temporada decembrina representaba un pico importante para Morelos y Cuernavaca, el cierre de 2025 fue particularmente bajo. Sin embargo, destacó que enero ha mostrado un comportamiento menos negativo de lo habitual, lo que refleja un cambio en las dinámicas de consumo, aunque con una recuperación gradual.
En cuanto a los operativos realizados por autoridades en bares y discotecas, Remis Martínez subrayó la necesidad de que éstos se lleven a cabo con criterios claros y comunicación adecuada, ya que revisiones mal implementadas pueden generar temor entre los clientes y afectar la percepción de ilegalidad de los establecimientos.
Asimismo, descartó que el principal problema sea el ingreso de menores a los centros nocturnos y señaló que el verdadero reto es el desorden en los horarios de operación. Afirmó que existen lugares sin la infraestructura ni licencias adecuadas que permanecen abiertos hasta altas horas de la madrugada, lo que genera competencia desleal frente a negocios que sí cumplen con la normatividad.
Sobre la seguridad, reconoció que actualmente no se puede identificar una zona específica como más riesgosa, ya que los incidentes se presentan en distintos puntos y horarios. Por ello, insistió en la importancia de contar con protocolos de actuación coordinados entre empresarios y autoridades, de modo que ambos conozcan y respalden las medidas de seguridad implementadas.
En el tema de extorsión o “cobro de piso”, aseguró que no ha tenido conocimiento reciente de casos en el sector, y consideró que este delito ha disminuido de manera significativa.
Lamentó que en Cuernavaca actualmente sólo operen entre tres y cuatro establecimientos de vida nocturna, así como el cierre definitivo de lugares emblemáticos como Barba Azul, lo que ha reducido de manera significativa la oferta turística y ha mermado la competitividad de la ciudad frente a otros destinos.
Asimismo, destacó que existen negocios históricos que a pesar de contar con instalaciones adecuadas, han optado por no reabrir, una situación que coloca a la capital en desventaja frente a otras ciudades que continúan innovando y fortaleciendo sus modelos de vida nocturna.
